Abstract
Este informe expone el recorrido de un proceso flexible y dinámico que se propuso explorar fuerzas impulsoras claves para la construcción de escenarios prospectivos para la transformación de la planificación estratégica pública (PEP) en el nivel provincial o subnacional en Argentina, realizando un abordaje empírico cuali cuantitativo, exploratorio y comparativo en Entre Ríos y Santa Fe. Se analizaron datos primarios relevados en ambas provincias entre agosto y noviembre de 2024 sobre opiniones y percepciones de gestores públicos y expertos. El relevamiento se centró en la valoración de veintidós (22) fuerzas impulsoras en base a los ejes de “presencia”, “importancia”, “incertidumbre” y “gobernabilidad”. Se ha verificado la pertinencia en la selección de las fuerzas impulsoras y la selección de los ejes analíticos utilizados en el estudio. Se elaboran matrices de análisis cruzado para identificar tendencias y desafíos, y se construyen narrativas de escenarios prospectivos arquetípicos para orientar el fortalecimiento de la PEP y la exploración de opciones estratégicas y orientaciones para la acción. El análisis comparado de las dos provincias comprobó ciertas fortalezas del sistema de planificación estratégica en la provincia de Santa Fe y escenarios de oportunidad en ambas jurisdicciones.

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Copyright (c) 2026 Mario A. Siede, Cristhian R. Seiler, Daniel M. Gómez, Oscar R. Valentinuz, Pablo A. Kriger

