Implicaciones empresariales por la desarticulación del sistema de innovación mexicano
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Palabras clave

cooperación
agente frontera
creación de conocimiento
aprendizaje colectivo
redes de empresas

Cómo citar

González Alvarado, T. E. (2015). Implicaciones empresariales por la desarticulación del sistema de innovación mexicano. Ciencia, Docencia Y Tecnología, 26(51), 131–152. Recuperado a partir de https://pcient.uner.edu.ar/index.php/cdyt/article/view/114

Resumen

El objetivo de este artículo es analizar las implicaciones de la desarticulación del sistema de innovación mexicano para las empresas. A fin de alcanzar dicho objetivo, se plantea un modelo articulado del sistema nacional de innovación en función del agente frontera; se reflexiona sobre los resultados publicados por las instituciones mexicanas en el periodo 2010-2012 y se analizan estos dos en combinación a con los resultados reflejados en las empresas. Los principales resultados son: los esfuerzos dentro del sistema no son complementarios y, difícilmente, fomentan la continuidad en proyectos de innovación; se enfatiza el papel del innovador de forma separada al emprendedor; no se considera el papel del prescriptor, ni la combinación de los tres roles en un solo agente. La principal conclusión es  que las empresas carecen de mecanismos para retener y consolidar sus propios grupos de investigación.
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